斥资20多亿元建造的大庸古城，最近“冷”到发“热”，因为“人迹罕至”而进入人们的视线：今年上半年仅2300人购票，日均购票人数不足20人；运营3年多，累计亏损已超5亿元。
大庸古城只是近年来众多失意古镇的缩影。同样在湖南，常德有几近“空城”的“桃花源古镇”，益阳有耗资百亿却烂尾的“江南古城”。在过去一段时间，很多人造古镇投入不菲却收效不佳，最终只能门前冷落、归于沉寂。很多披着“古镇皮”的仿古镇，只是勉强依托某个民间典故、神话故事，缺乏足够历史底蕴、知名度。殊不知，古镇有极强的历史属性，历史底蕴不深、不实，对古镇古城经营的考验就越严峻，一旦项目概念不清、定位不准，小镇就难逃“门可罗雀”的结局。
耗资不菲修建“人造古镇”却门庭冷落，大庸古城给其他旅游项目建设敲响了警钟。旅游项目建设是一种风险投资，经济大环境、项目定位等都会影响项目盈利，虽然我们不能以“上帝视角”处处苛责，但大庸的案例也给不少地方“上了一课”：“旅游饭”并不好吃。当前，大热之后大冷的网红城市并不少见，不少城市醉心于“接住泼天富贵”，似乎祭出旅游大招就能助燃经济，但很多实践效果不尽如人意。不可否认旅游对经济确有拉动作用，但投资旅游也要仔细研究当地资源禀赋、配套设施、营销思路等综合因素，切不可头脑发热。
当然，我们今天站在局外的分析，大庸古城有关方面也未必不明白其中的道理，恰如他们在若干年前也曾自我警示，“国内古城古镇项目粗放化的扩张发展模式严重脱离市场实际，大庸古城找准合适的定位和市场发展空间是公司未来发展的关键。”知易行难！从这个角度看，在大庸古城经营惨淡的数据被公开之后，避免地方盲目投资、上马大项目，还有大量工作要做，而不能止于“震惊”了事。（韩宗峰）
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